Strategy for Increasing Accountability of Implementing ASN Performance Within the Regional Secretariat of Pulang Pisau Regency
Strategi Peningkatan Akuntabilitas Kinerja ASN Pelaksana Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau
DOI:
https://doi.org/10.70074/jaspdt.v1i2.9Keywords:
Strategy, Accountability, Performance, ASNAbstract
The low level of achievement of a local government in completing followup results of supervision is generally closely related to the human resource
capabilities of the implementing ASN. ASN capabilities are often measured by their
performance. This study used descriptive qualitative method. The aim of this study
is to analyze the factors causing the low achievements of the Pulang Pisau Regency
government in completing follow-up monitoring results in 2022 and developing
strategies to improve these achievements. The results of the analysis show that the
low achievement of the Pulang Pisau Regency government in completing follow-up
monitoring results in 2022 is due to the relatively low capacity of human resources
(ASN) due to less intensive communication due to the prominence of sectoral egos,
the existence of KKN practices initiated by outside parties and acts of provocation.
from external institutions is quite high.
Downloads
References
Bappenas. 2004. Menumbuhkan Kesadaran Tata Kepemerintahan yang Baik. Jakarta: Sekretariat Pengembangan Kebijakan Nasional Tata Kepemerintahan yang baik.
Bappedalitbang Kabupaten Pulang Pisau, 2021. RPJMD Perubahan Kabupaten Pulang Pisau 2018-2023.
BPK Perwakilan Provinsi Kalimantan Tengah. 2022. Penyerahan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah TA 2021 (Unaudited) pada Pemda di Wilayah Provinsi Kalimantan Tengah kepada BPK Kalteng. https://kalteng.bpk.go.id/wp-content/uploads/2022/03/Press-Release-Penyerahan-LKPD- Unaudited-TA-2021-14-Pemda.pdf
Damopolii, R.A.S., Suradinata E. dan Irawan. 2020. Strategi Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Pasca Pemindahan Ibu Kota “Studi Kasus Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Provinsi Sulawesi Utara”. Visioner Vol. 12 No.4 Desember 2020: 775–788
Fatwadi, M. 2021. Mengelola Hubungan Produktif Antar Generasi. Modul Pelatihan Kepemimpinan Nasional. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia, Jakarta.
Harimurti, R. M. A. dan Sadjan. 2021. Digital Skill Dalam Penyusunan Kebijakan. Modul Pelatihan Kepemimpinan Nasional. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia, Jakarta.
Hariyanti, A., & Rahayu, T. P. (2024). Implementation of Good Governance in Improving Public Service Performance at BNNP Central Borneo. Journal of Public Administration Science: Policy Dynamics Public Services and Bureaucracy Transformation, 1(1), 1–6. https://doi.org/10.70074/jaspdt.v1i1.2
Junaidi, J., Aquarini, A., & Nauliana, N. (2019). Strategi Komunikasi dalam Keluarga Antar Suku Jawa-Dayak di Kota Palangka Raya: Communication Strategy in the Java-Dayak Between Family in Palangka Raya City. Anterior Jurnal, 19(1), 113-120.
LAN (Lembaga Administrasi Negara) RI. 2008. Teknik-Teknik Analisis Manajemen. Modul Diklatpim Tingkat III. LAN RI, Jakarta. 74 hal.
Lenvine & Charles, H. 1990. Public Administration: Chalenges, Choices, Consequences. Illionis: Scot Foreman.Moleong, L. J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Nurjulizar, M., & Irwani, I. (2024). Quality Of E-Ktp Services In The Office Bintaro District District Administrative City Reservation South Jakarta Dki Jakarta Province. Journal of Public Administration Science: Policy Dynamics Public Services and Bureaucracy Transformation, 1(1), 7–11. https://doi.org/10.70074/jaspdt.v1i1.3
Polihu, N.S. 2020. Akuntabilitas Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Di Kantor Kementerian Agama Kota Manado. Jurnal Administro Vol 2:21-27.
Rangkuti, F. 2014. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT : Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. 245 hal.
Sahoming, P., Lumolos J., dan Pangemanan F. 2019. Implementasi Kebijakan E-SAKIP Dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Manado. Jurnal Eksekutif Vol.3 (3):1-10.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau, 2013. Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 13 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Kabupaten Pulang Pisau Nomor 30 Tahun 2009 tentang Jalur Hubungan Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau.
Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau, 2020. Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 2 Tahun 2020 tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau.
Sahoming, P. dkk. 2019. Implementasi Kebijakan E-SAKIP Dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Manado. Jurnal Eksekutif. Vol. 3 No. 3 (2019)
Surya, R. A., Ridho, F., & Yuwono, D. T. (2024). Analisis Bibliometrik Menggunakan Vosviewer Terhadap Trend Digital Forensik Pada Saat Pemilu Indonesia: The Bibliometric Analysis Using VOSviewer on Digital Forensics Trends During the Indonesian Election. Pencerah Publik, 11(1), 33–41. https://doi.org/10.33084/pencerah.v11i1.7941
Susanto, H dan Fadhillah, S. 2022. Akuntabilitas Dan Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Di Dinas Pariwisata Kabupaten Situbondo. Acton : Jurnal Ilmiah Vol 18 No 1, Mei 2022
Utsman, S. 2014. Metodologi Penelitian Hukum Progresif : Pengembaraan Permasalahan Penelitian Hukum dan Aplikasi Mudah Membuat Proposal Penelitian Hukum. Pustaka Pelajar, Yogyakarta
Yuwono, D. T., Hariyanti, A., & Yunanri, W. (2024). APPLYING CLUSTERING AND RECOMMENDATION SYSTEM FOR EFFECTIVE SUPERVISION IN CENTRAL KALIMANTAN INSPECTORATE. Jurnal Informatika Teknologi dan Sains (Jinteks), 6(2), 367-374.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Andriani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.